——灌西投資公司黨建工作紀(jì)實(shí)
2015年,灌西投資公司黨委突出“黨建工作提升年”主題，以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為主線，以“三爭(zhēng)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，大力實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工程，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，推動(dòng)品牌創(chuàng)建，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。
錘煉作風(fēng)，三嚴(yán)三實(shí)教育扎實(shí)開(kāi)展
抓好四個(gè)節(jié)點(diǎn)，“規(guī)定動(dòng)作”有序開(kāi)展。抓好學(xué)習(xí)教育節(jié)點(diǎn)。以黨政聯(lián)席會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、邀請(qǐng)專(zhuān)家作專(zhuān)題報(bào)告等形式，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神。通過(guò)個(gè)人自學(xué)、互動(dòng)交流方式，重點(diǎn)研讀系列書(shū)目，列出學(xué)習(xí)計(jì)劃清單。開(kāi)展專(zhuān)題黨課教育，班子成員分別在所聯(lián)系單位講黨課，基層各支部結(jié)合黨員集中活動(dòng)日、遠(yuǎn)程固定學(xué)習(xí)日、三會(huì)一課等載體上專(zhuān)題黨課，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。開(kāi)設(shè)網(wǎng)站專(zhuān)欄、電視專(zhuān)題，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)條幅、展板、電子屏等載體，對(duì)各單位的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。抓好查擺問(wèn)題節(jié)點(diǎn)。開(kāi)展“董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記與管理人員一對(duì)一談心”活動(dòng)，與160人次各級(jí)管理人員進(jìn)行了交流溝通。召開(kāi)職工群眾座談會(huì)、董事長(zhǎng)與職工對(duì)話(huà)交流會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)，認(rèn)真查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題和表現(xiàn)。成立三個(gè)專(zhuān)題調(diào)研組，到１2個(gè)基層黨支部開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，參加座談的黨員干部、青工代表、居民代表達(dá)300余人次，共征求到意見(jiàn)建議67條，歸納整理成六類(lèi)15條。抓好專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討節(jié)點(diǎn)。召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成效對(duì)話(huà)會(huì)，開(kāi)展了三個(gè)專(zhuān)題集中學(xué)習(xí)研討。抓好整改落實(shí)節(jié)點(diǎn)。修訂完善公司黨政聯(lián)席會(huì)等議事規(guī)則、機(jī)關(guān)管理制度等9項(xiàng)規(guī)章制度。“嚴(yán)紀(jì)律辦實(shí)事”，自選動(dòng)作彰顯特色。開(kāi)展“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、正作風(fēng)”集中教育活動(dòng)。以“學(xué)、查、改”為主線，開(kāi)展學(xué)條規(guī)、上黨課、“賢內(nèi)助”座談會(huì)、建設(shè)“廉政教育室”等“七個(gè)一”活動(dòng)。投資11萬(wàn)元建設(shè)廉政教育室，開(kāi)展了8批次教育活動(dòng)，人數(shù)150人次；舉辦了“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽；“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、正作風(fēng)”知識(shí)搶答賽；“守紀(jì)律、樹(shù)正氣、正形象”主題演講，營(yíng)造了守紀(jì)律、學(xué)紀(jì)律、嚴(yán)紀(jì)律的良好氛圍。建立“兩會(huì)一接訪”制度，實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)“周四接訪日”制度，讓職工“一對(duì)一”訴述。進(jìn)行季度“廉潔之星”評(píng)選，用身邊人身邊事教育各級(jí)管理人員。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡察行動(dòng)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行“黨政一體輪流巡察”，并在網(wǎng)站上進(jìn)行通報(bào)。
實(shí)施1+6“民生改善行動(dòng)”。通過(guò)加強(qiáng)黨員干部的“三嚴(yán)三實(shí)”教育，公司黨委列出了為民辦實(shí)事清單，重點(diǎn)實(shí)施1+6“民生改善行動(dòng)”。“1”就是建設(shè)一個(gè)規(guī)范的扶貧幫困基地。將目前的“愛(ài)心超市、愛(ài)心灘位、愛(ài)心門(mén)市”等資源進(jìn)行整合，打造綜合型扶貧幫困基地。“6”就是實(shí)施扶貧幫困六個(gè)工程，一是貧困職工公租房工程，重點(diǎn)解決孤寡老人的住房困難問(wèn)題；二是全覆蓋的陽(yáng)光救助工程，在23戶(hù)的基礎(chǔ)上增加到30戶(hù)；三是脫貧致富先進(jìn)典型選樹(shù)工程；四是重病職工醫(yī)療幫扶工程；解決中二圩居民城鎮(zhèn)居民醫(yī)保辦理工作，928人參繳保險(xiǎn)費(fèi)。五是困難職工家庭子女就業(yè)工程，優(yōu)先安排困難職工在本企業(yè)就業(yè)；六是實(shí)施扶貧幫困民生工程，今年為227戶(hù)低保家庭發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金、低保金近95萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)困難戶(hù)581戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金計(jì)17萬(wàn)元，為特別困難家庭發(fā)放“陽(yáng)光救助金”5.6萬(wàn)元。
組織“三聯(lián)系三保證”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶分管部門(mén)聯(lián)系一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，保證年度目標(biāo)完成，聯(lián)系一個(gè)日曬制鹽公司生產(chǎn)單元，保證降本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，聯(lián)系一個(gè)貧困戶(hù)，保證年內(nèi)基本脫貧。并采取隨機(jī)調(diào)研、座談交流、民情懇談、個(gè)別談心等形式，多次深入基層征求意見(jiàn)，面對(duì)面聽(tīng)取基層干部群眾對(duì)專(zhuān)題教育問(wèn)題整改的評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題。收集職工建議66條，做實(shí)事24件。
強(qiáng)化服務(wù)，黨建品牌創(chuàng)建深入推進(jìn)
緊貼中心，開(kāi)展“三爭(zhēng)”主題活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，點(diǎn)評(píng)各支部活動(dòng)方案，對(duì)3個(gè)“黨支部示范點(diǎn)”,5個(gè)“委員包片示范區(qū)”,10個(gè)“黨員標(biāo)兵示范崗”進(jìn)行授牌，開(kāi)展“模范職工”評(píng)選，年度“星級(jí)員工”評(píng)比，月度“明星員工”評(píng)比，深入推進(jìn)“爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒、爭(zhēng)當(dāng)管理能手、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新模范”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。各基層支部圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重難項(xiàng)目，開(kāi)展亮點(diǎn)活動(dòng)。集團(tuán)公司雙創(chuàng)示范點(diǎn)宵洋黨支部以“樹(shù)優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)，做優(yōu)秀黨員”主題活動(dòng)，承攬周邊物流業(yè)務(wù)，碼頭貨物吞吐量達(dá)40萬(wàn)噸。新河黨支部開(kāi)展“黨員舉旗幟、支部鑄品牌”主題活動(dòng)，抓“四崗爭(zhēng)創(chuàng)”，爭(zhēng)創(chuàng)千萬(wàn)元產(chǎn)值支部，十萬(wàn)噸片區(qū)，兩萬(wàn)噸班組，千噸格塊。埒南黨支部開(kāi)展“攻堅(jiān)克難降成本創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”主題活動(dòng)。召開(kāi)典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，找差距抓措施，實(shí)現(xiàn)鹵水單耗4.2方左右。緊貼服務(wù)，開(kāi)展“降本”大行動(dòng)。針對(duì)原鹽市場(chǎng)低迷，成本倒掛，公司黨委認(rèn)真調(diào)研、精心謀劃，深入開(kāi)展“降本大行動(dòng)”，通過(guò)簽訂目標(biāo)承諾書(shū)，成果匯報(bào)會(huì)，定期考核，網(wǎng)上通報(bào)，推進(jìn)大行動(dòng)開(kāi)展。日曬制鹽公司在原鹽生產(chǎn)上以降低噸鹽鹵耗和成本為核心，改進(jìn)鹵水除硫工藝，實(shí)行窮制鹵，延長(zhǎng)塑布使用壽命，改造鹽池板；在物資采購(gòu)和供應(yīng)上，降低采購(gòu)單價(jià)，堅(jiān)持零庫(kù)存原則和以舊換新，提高物資使用率。在銷(xiāo)售上通過(guò)減少運(yùn)費(fèi)、降低鹽斤損耗降低銷(xiāo)售成本?，F(xiàn)噸鹽單耗降到4.2立方/噸，部分班組單耗控制在4.0立方內(nèi)。投資公司各經(jīng)營(yíng)單位，圍繞資源挖潛增效，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，嚴(yán)格控制支出，預(yù)算費(fèi)用下降10%。加大“三清”工作力度，成立了債權(quán)清收、資源清收、清欠三個(gè)工作組，確保清收工作取得實(shí)效。各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收達(dá)200萬(wàn)元左右。
緊貼難題，開(kāi)展“爭(zhēng)做解困發(fā)展灌西人”思想大討論。針對(duì)低迷的鹽業(yè)市場(chǎng)行情，為動(dòng)員廣大員工樹(shù)立解困發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極參與改革改制，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)。公司黨委開(kāi)展了為期兩個(gè)月的“爭(zhēng)做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，班子成員分片向職工講明場(chǎng)情，亮清家底；機(jī)關(guān)支部舉辦“一把手論壇”；基層支部通過(guò)“班組長(zhǎng)辯論會(huì)”、“職工大家談”、“員工沙龍”、“班組話(huà)吧”；工會(huì)通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)職工代表座談會(huì)，征集職工群眾對(duì)企業(yè)改革、解困發(fā)展的對(duì)策建議；共青團(tuán)召開(kāi)組織生活會(huì)，青工對(duì)話(huà)會(huì)，深入開(kāi)展大討論活動(dòng)；通過(guò)各種活動(dòng)形式，保證人人參加、個(gè)個(gè)發(fā)言。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共討論50余場(chǎng)，參加討論1500人次，取得了良好效果。
突出考核，組織整體活力不斷提升
深入推進(jìn)委員包片制。將委員責(zé)任納入班組責(zé)任考核，推行黨小組“六包六掛鉤”。突出全員業(yè)績(jī)考核，形成黨委、支部、片區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，實(shí)施月、季、年“三期考核”，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)繳納年度風(fēng)險(xiǎn)金，來(lái)實(shí)施全員績(jī)效考核，通過(guò)強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，把指標(biāo)完成專(zhuān)項(xiàng)督察和具體事務(wù)督辦相結(jié)合，通過(guò)考核找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，拉開(kāi)收入檔次。爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)三型黨支部”。綜合考核按照百分制評(píng)分，按星級(jí)分類(lèi)管理，規(guī)范操作,推進(jìn)工作開(kāi)展。投入15萬(wàn)元推進(jìn)黨員之家建設(shè)。整合黨員活動(dòng)陣地資源，打造“黨建一體化活動(dòng)室”，做到一室多用、設(shè)施共有、資源同享。
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善基層紀(jì)檢組織網(wǎng)絡(luò)，與基層12個(gè)支部簽定廉政責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)責(zé)任考核；以“委員包片制”形式建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門(mén)全力以赴抓的工作格局。建立“兩會(huì)一接訪”制度，將公司年內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)和惠民實(shí)事進(jìn)展情況等事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，使企業(yè)的各項(xiàng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在陽(yáng)光下運(yùn)行。
營(yíng)造氛圍，精神文明創(chuàng)建豐富多彩
創(chuàng)新廉政文化教育。通過(guò)建設(shè)廉政教育室進(jìn)行展覽宣教，分層次開(kāi)展廉政約談活動(dòng)、定期組織黨員干部上廉政黨課、“廉潔之星”評(píng)選，建立“每月20日廉政活動(dòng)”制度，開(kāi)展廉政文件、廉政法規(guī)、警示案例的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)管理人員的廉政意識(shí)。加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。召開(kāi)宣傳報(bào)道工作推進(jìn)會(huì)，成立12個(gè)通訊報(bào)道組。推進(jìn)公司網(wǎng)站改版升級(jí)，提高電視新聞質(zhì)量。電視臺(tái)堅(jiān)持每周兩檔新聞?wù)２コ?，制作了有關(guān)群眾路線教育活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、黨建經(jīng)濟(jì)一體化等專(zhuān)題，注重“灌西網(wǎng)站”內(nèi)容更新，提升了宣傳引導(dǎo)力，累計(jì)在《金橋鹽化》、《金橋網(wǎng)站》上用稿210篇，制作展板8期。組織開(kāi)展“文明單位”、“文明家庭”評(píng)選活動(dòng)，創(chuàng)建縣級(jí)文明單位。豐富職工文化生活，舉辦“舞動(dòng)灌西炫亮幸福”廣場(chǎng)舞比賽、“五一”節(jié)組織十四支合唱隊(duì)到日曬制鹽公司灘頭舉辦“唱響勞動(dòng)歌共筑灌西夢(mèng)”大合唱比賽。開(kāi)展數(shù)字電視、文體器材進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，提高居民的文化生活質(zhì)量；通過(guò)“職工書(shū)屋”，組織職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。機(jī)關(guān)職工書(shū)屋藏書(shū)書(shū)4000冊(cè)，成為市總工會(huì)“職工書(shū)屋”。（西宣）